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網(wǎng)友:阿里VS微信,一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的圈地戰(zhàn)役

發(fā)布時(shí)間:2013-08-19

2013年的夏天,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手都異常平靜,倒是阿里和微信打得不可開交。

微博淘寶版的推出也好,微信5.0的橫空出世也罷,阿里與微信在今夏的戰(zhàn)爭(zhēng)充滿了各種因素的纏斗:騰訊與阿里、微博與微信、淘寶與易迅、支付寶與財(cái)付通,等等等等。但歸根結(jié)底,這是一場(chǎng)事關(guān)未來(lái)幾年內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口控制權(quán)、流量控制權(quán)的博弈,雖然不必爭(zhēng)到“你死我活”,卻注定會(huì)都活的很難受。

有了微信,微博面臨死地;有了易迅,淘寶感受到危機(jī);財(cái)付通,近幾年一直在試圖蠶食支付寶的地盤。在此之前,微信基于用戶使用習(xí)慣和用戶先入為主的心理,一直在為淘寶提供流量。但是,假如阿里與微信長(zhǎng)期合作,那無(wú)異于養(yǎng)虎為患,所以阿里只能選擇微博,哪怕微博已經(jīng)漸露頹勢(shì)。原因很簡(jiǎn)單,微信是易迅的親人,而易迅直接威脅到淘寶。這就譬如一個(gè)很完善的旅游景區(qū)A,靠另一個(gè)不太完善的旅游景區(qū)B的導(dǎo)游、大巴招攬游客,那景區(qū)A的命運(yùn)就完全掌握在景區(qū)B的手中,因?yàn)榫皡^(qū)B的導(dǎo)游、大巴隨時(shí)會(huì)把游客引入日趨完善的景區(qū)B。為了避免自己隨時(shí)陷入沒(méi)有客源的危機(jī),景區(qū)A只好轉(zhuǎn)而與另一個(gè)經(jīng)營(yíng)日益困難的大巴公司C合作,給他們添置新車,只接受C的客源。這就是目前表面上是阿里與微信,實(shí)則是阿里系與騰訊系的糾纏。

電商的晴雨表是支付工具的比例,艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,“2013年第一季度,在個(gè)人電腦端的互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域,支付寶市場(chǎng)份額為48.3%,財(cái)付通占20.1%;而在手機(jī)客戶端等移動(dòng)支付領(lǐng)域,支付寶的市場(chǎng)份額高達(dá)67.6%,財(cái)付通的份額僅為7.3%。”很顯然,PC終端的任何流量控制權(quán)、走向權(quán)都已經(jīng)基本定型,電子商務(wù)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的金礦已經(jīng)轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。誰(shuí)能控制移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量,誰(shuí)能引導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量走向,那誰(shuí)就擁有了開啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富寶藏的鑰匙。財(cái)付通在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的份額比例遠(yuǎn)遜于支付寶,騰訊會(huì)坐視不理嗎?而這,恰恰是阿里最為擔(dān)心的。假如騰訊的財(cái)付通能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)追趕到PC領(lǐng)域的比例,那阿里危矣。

與其坐等被對(duì)手侵蝕,不如將對(duì)手拒之門外甚至趕盡殺絕。所以,阿里花大價(jià)錢注資微博,進(jìn)而將微博、淘寶號(hào)甚至阿里旺旺結(jié)合為一體的微博淘寶版問(wèn)世;而作為回應(yīng),騰訊的集合了支付功能的微信5.0應(yīng)運(yùn)而生,無(wú)疑就是為了回?fù)舭⒗锵档尿?qū)趕。更加兇狠的是,阿里祭出了封殺二維碼這個(gè)利器。硝煙彌漫之中,這二者的博弈,究竟會(huì)發(fā)展到什么地步呢?

發(fā)展到這個(gè)程度,將會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)大致的格局:“封閉式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商格局。”為何是封閉性呢?因?yàn)闀?huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)結(jié)果:阿里使用微博帶來(lái)的流量,易迅使用微信帶來(lái)的流量;或者大一點(diǎn)說(shuō),阿里系使用微薄的流量,騰訊系使用微信的流量。這種封閉性的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商格局,估計(jì)會(huì)很大的影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放程度,甚至?xí)?qiáng)迫眾多中小網(wǎng)站、賣家站隊(duì),二選一。暫時(shí)的形勢(shì)是,大批曾經(jīng)意圖通過(guò)微信進(jìn)行淘寶營(yíng)銷的策劃者會(huì)蒙受滅頂之災(zāi),而一度陷入困境的微博極有可能會(huì)起死回生,而阿里和騰訊背后的淘寶與易迅,短時(shí)間內(nèi)注定會(huì)受到極大的影響。至于用戶,則陷入了一個(gè)被綁架的境地。除非政府相關(guān)部門介入,以涉嫌壟斷這樣的名目加以強(qiáng)制性調(diào)節(jié),指望它們二者能主動(dòng)和好,短時(shí)間內(nèi)不太可能。當(dāng)然,用戶也會(huì)對(duì)此慢慢習(xí)慣。只是最不確定的因素是:這鷸蚌相爭(zhēng)之后是否有一位漁翁在窺探呢?那也說(shuō)不定。

目前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還是跑馬圈地階段,阿里與微信的戰(zhàn)役或許只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的博弈的冰山一角,未來(lái)說(shuō)不定會(huì)更熱鬧。

 來(lái)源:人民網(wǎng)-IT頻道

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